Coraz częściej spotykamy się z różnymi formami wynagrodzenia, a jednym z popularniejszych rozwiązań staje się tzw. „wynagrodzenie success fee”. Co to dokładnie oznacza, jakie ma zalety dla pracownika i w jakich rodzajach umów pojawia się to rozwiązanie?
Wynagrodzenie w umowie zlecenia
Umowa zlecenia jest umową cywilnoprawną, co daje dużą elastyczność w zakresie ustaleń między stronami. Zleceniodawca może zdecydować się na umowę zlecenia bez wynagrodzenia lub umowę z określoną stawką. Warto jednak pamiętać, że w przypadku umów zleceń obowiązuje minimalna stawka godzinowa.
Zgodnie z ustawą o minimalnym wynagrodzeniu za pracę, „minimalna stawka godzinowa” oznacza minimalne wynagrodzenie za każdą godzinę wykonywania zlecenia lub świadczenia usług.
Minimalna stawka godzinowa rośnie w zależności od wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę. Należy zwrócić uwagę, że jeśli zleceniodawca nie przestrzega tych przepisów, grozi mu kara grzywny od 1000 zł do 2000 zł, a w skrajnych przypadkach sprawa może trafić do sądu, gdzie kara może wynieść nawet 30 000 zł.
Dokumentacja godzin pracy zleceniobiorcy jest niezbędna, aby wykazać stosowanie minimalnej stawki godzinowej, szczególnie w przypadku umów, w których kwota wynagrodzenia jest ustalana na podstawie całego zlecenia.
Warto jednak zauważyć, że istnieją wyjątki, w których przepisy o minimalnej stawce godzinowej nie obowiązują. Zgodnie z art. 8d ust. 1 ustawy, przepisy te nie mają zastosowania do umów, w których o miejscu i czasie wykonania zlecenia decyduje zleceniobiorca, a wynagrodzenie jest prowizyjne.
Kancelaria Frejowski pozwala uniknąć błędów formalnych, które mogłyby skutkować odrzuceniem wniosku. Warto poszukać kancelarii oferujących bezpłatne konsultacje – to doskonała okazja, by ocenić swoje szanse na sukces w sprawie.
Czym jest success fee ?
Wynagrodzenie typu success fee zależy od osiągnięcia określonego celu. W praktyce jest to premia przyznawana zleceniobiorcy za realizację wyznaczonego zadania, np. osiągnięcie określonego poziomu obrotów czy realizację projektu.
„Success fee” jest wynagrodzeniem, którego wysokość jest uzależniona od wyniku projektu.
Czy wynagrodzenie typu „success fee” jest zgodne z prawem?
Aktualne przepisy prawne nie zabraniają ustalania w umowie zleceniu wynagrodzenia zależnego od osiągnięcia konkretnego celu. Warto jednak zaznaczyć, że w przypadku niektórych zawodów, takich jak prawnicy, takie rozwiązanie jest zabronione przez kodeks etyki zawodowej, który uniemożliwia zawieranie umów, w których honorarium zależy od pomyślnego wyniku sprawy. W przypadku prawników, „success fee” jest traktowane jako dodatkowa premia za pomyślny wynik.
Zasadniczo, ustalanie wynagrodzenia zleceniobiorcy pozostaje w gestii stron umowy, co jest zgodne z Kodeksem cywilnym. Strony mogą określić, że wynagrodzenie będzie wyższe w przypadku sukcesu. W orzecznictwie uznaje się, że klauzule uzależniające wynagrodzenie od wyniku są dopuszczalne.
Jednak ważne jest, aby dokładnie określić, na jakiej zasadzie będzie obliczane „success fee” oraz w jaki sposób mierzymy sukces projektu.
Przykłady stosowania „success fee”
„Success fee” najczęściej wprowadza się w umowach zleceniach, w tym w umowach z adwokatami, jako dodatkową premię wypłacaną po osiągnięciu określonego wyniku.
Przykład 1:
W umowie zlecenia oprócz wynagrodzenia ustalonego z góry wprowadza się zapis o dodatkowej premii success fee:
„1. Z tytułu realizacji Umowy Zleceniobiorca otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 2000 zł.
- W przypadku zasądzenia przez sąd kosztów postępowania wyższych niż stawki minimalne, zleceniobiorca otrzyma 75% wartości tych dodatkowych kosztów jako dodatkowe wynagrodzenie, płatne po ich uiszczeniu przez pozwanego.”
Przykład 2:
W innym przypadku umowa zlecenie może zawierać następujący zapis:
„Za prowadzenie sprawy Zleceniobiorcy przysługuje honorarium w skład którego wchodzi:
- wynagrodzenie w wysokości 500 zł brutto, płatne gotówką lub przelewem;
- prowizja „success fee” w wysokości 5% wartości świadczenia uzyskanego na rzecz Zleceniodawcy.”
„Success fee” może być ustalone w formie procentowej lub kwotowej. Ważne jest, aby podstawowa część wynagrodzenia, która nie zależy od wyniku, spełniała wymogi minimalnego wynagrodzenia godzinowego. „Success fee” traktowane jest jako dodatkowa premia, a nie podstawowe wynagrodzenie.
W umowach zlecenia często zawiera się zapis o dodatkowej premii po osiągnięciu wyznaczonego celu, chociaż rzadko nazywa się ją „success fee”. Takie zapisy są zgodne z prawem, jednak kluczowe jest, aby jasno określić, jak sukces będzie mierzony.